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企业文化

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   卓越就是从好到更好,就是从强到更强!追求卓越是公司核心竞争力的一种不可忽视的力量,它可以促进公司文化的广泛传播,而公司文化又反过来推动员工来追求卓越。因此,有文化的公司未必都成功,但没有文化的公司注定不会成功。任何一家想成功的公司,都必须充分认识到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。
   追求卓越必须从恪守职责开始
   恪守职责是一个合格员工必备的条件。如果一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应敏捷、并处处替考虑,如果他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案,那他自然会逐渐得到公司的重视。毋庸置疑,恪守职责的员工肯定是一个能有效执行公司目标任务的员工,因为他们愿意把自己与公司的命运联系在一切。恪守职责是赢得公司信任的一个重要因素,也是自己规划自己职业宏图的一个原动力。只有自己忠于职责,任何事情都会迎刃而解。鸿翔公司永远需要这样的员工,无论领导在不在他面前,他都一样努力,一样忠实可靠,甚至在无人监督的情况下,仍然会努力地做事。而那些迅速晋升的人,往往随时随地都会考虑公司的利益,他会在自己的岗位上做好自己的事情,竭尽全力地为公司创造价值。因此,在一个员工在工作中要获得成功的秘密有三条:一是恪守职责,诚实可靠;二是随时随地考虑公司的利益;三是刻苦耐劳,全力以赴。
   如果员工希望尽快晋升,早些获得较高的职位,那就绝不可以养成非监督逼迫不能好好工作的习惯。员工就必须注意去做好公司希望完成的事情,还必须调动你所有的创造力、洞察力和执行力,去迅速地解决随时随地产生的问题。在任何岗位上,员工都不能这样想:“只要照着上司的吩咐去执行,按部就班去做就可以了。”员工必须在做事过程中尽力使自己的智慧、思想和创造力发挥得淋漓尽致。惟有这样,才能赢得尊重。
   激情力,是提升公司核心竞争力的一个重要精神资源。对于提升公司的激情力,《纽约时报》是这样发表评论文章的:“在许多公司,很多公司只想从工作中或社会上获得什么东西,却很少去主动付出什么。不付出哪能有收获呢?员工只有在自己的工作岗位上尽职尽责,全心全意地把自己热情奉献给工作,员工才能在工作中有所收获。”